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    “呵呵……”众人一听笑了，那感觉如夏日里在自家四合院中的槐树下，坐着摇椅纳凉，石桌上的收音机，咿咿呀呀的唱着《霸王别姬》。

    短短一句话，拉近了彼此的距离，大家不在那么拘束，陆皓思感到很满意。

    “最近大家都辛苦了，我给大家讲个故事吧？”陆皓思手捧着茶杯，斜靠着讲台桌，不知道的还以为是连串门拉家常的。她可不想让这样的培训，成为一件让台上讲演者或台下的听众都难受的事情，人人能在开心放松的气氛之中长一点见识，一点所得，一点感悟就好。

    “故事？”知情地下属见陆皓思这样说，都会心一笑，都知道陆皓思最喜欢不是借古讽今，就是以小见大的一套。

    “这个故事是这样的，一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”

    袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

    陆皓思半靠在讲台上，缓缓道来，声音甜美悦耳，又赏心悦目。

    “哈哈……”这个故事让下属们哄堂大笑。

    “事有‘本末’、‘轻重’、‘缓急’，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的‘本末’、‘轻重’、‘缓急’，然后从重要的方面下手。”陆皓思说道。(未完待续。)

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